後輩が全然仕事覚えてくれなくてストレスマッハなんだが、みんなは頭の悪い奴と仕事する時どうしてるの？
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頭悪い人ってかわいいけど、一緒に仕事してるといい加減どうにかしてほしい気持ちになるね
教え方が悪い
>>3
目の前でやってみせて手取り足取り同じこと何度も何度も付き添って教えてメモまで取らせて、見守りながら一人でやらせてみせて順序通りやれたことを確認してるんやでぇ
それなのに俺がいない所で手順も全部間違うしそもそもやり方忘れてメモ見ても思い出せないとか言う！
>>7
なるほどー
何故その手順でやるか論理的に説明してみたら？
その前に彼に手順書を作らせてみるのがいい
>>11
いや、基本的な手順はマニュアル化してお互いに読み合わせしてるんだよ
で、俺がそばにいるときはわかってくれる
でも俺がいないと全部わからなくなる
>>21
質問調で
考えさせたり、理解度確認しつつ進めたりしないの？
>>22
もちろんやっておるぜ！
教えた直後はなんとなくわかってる風なんだよ
メモにも書かせてるしね
そこを「本当にわかってるの？」って強く突っ込むわけにもいかないから信用するんだけど、実際ひとりでやらせると進まない
どうして覚えないのか詰めないの？
もしかしたら教え方に問題があるのかも知れないしそもそも覚える気がないなら会社として無駄な労力だから切れば良い
>>5
超がつくほど真面目だからマニュアルが用意されてる単純作業とかやらせたら誰よりもスピードは早いんだけど、自分で考えてやらないといけないことやらせると途端に1ミリも役に立たなくなる
俺新人係で何人も教えてきたから、教え方とかじゃないと思うの
>>13
明らかに知的にハンディキャップ背負ってる人の症状ですねぇ
>>13
その考え方ってやつを教えろよ
>>39
教えとるがな！
っていうか教えるようなもんじゃないレベルのことに迷うんだよ
例えば書類のタイトルの付け方ってマニュアルなんてあるわけないじゃない？自分でわかるように「29年度○○会議について」みたいな適当なの付けるじゃん？
それを「なんてタイトルにしたらいいかわからない」って聞いてきたりするから脱力する
>>42
会社によってはネーミングルールがあったりするから確認するのは仕方ない
自分の知ってることが全てと思わないほうがいい
>>44
これも激しく同意
新人のうちは会社によってルールがすっげー決められてるとか決められてないとか匙加減がわからない
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